1. 通过培训了解大客户采买流程
2. 通过培训学会如何判断大客户内部谁是决策人
3. 通过培训掌握大客户销售流程与技巧
4. 通过训练掌握大客户谈判技巧
5. 通过课程懂得谈判双赢的真谛

1. 通过训练后照做，业绩一定提高；
2. 通过训练学会销售业绩提高要做哪三个数字，做好这三个数字业绩一定提高
3. 通过训练掌握销售心态调整的密码
4. 通过训练掌握销售团队管控、提高凝聚力的技巧
5. 通过训练掌握制定目标、分解目标、执行目标的能力；

1.  通过测试知道自己谈判的水平；
2.  通过课程懂得谈判双赢的真谛；
3.  通过训练掌握谈判的三要素；
4.  通过训练掌握不同性格不同谈法；

1.  系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性
2.  建立 TQM 全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系
3.  正确处理 TQM 与标准化作业之间的关系
4.  掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题

内训或项目咨询，请电联或微信13030876983询问详情

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1.  明确管理者在企业组织中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧
2.  掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧，成为有影响力的管理者
3.  懂得如何在工作上影响他人，如何有效地进行激励、领导、授权及沟通、配合、协调的有效方法，建立相互信任和应付变化

据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提25％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率，节省大量的工作时间（可能会因此避免很多的加班喔）。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。

1.  建立公司经营目标与个人发展目标的统一
2.  建立策略统一、思想统一、行动统一、利益共同体的高绩效职业化团队
3.  职业经理人 必须掌握的管理工具